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2010年下半年补充工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻全国教育工作会议、全省高校党建工作会议和全省教育工作会议精神，以迎接教育部评估为抓手，加快学院建设发展；以改革为动力，推进全员聘任制，创新人才培养模式；以施行精细化管理为手段，推进学院各方面的管理水平、工作效能和教育质量的提升，全面实现年度工作目标。

二、目标任务

围绕一条主线（教育质量），突出一个主题（迎评估），完成六项任务（基建和基础设施建设、办学基础能力建设、评估准备工作、教育教学改革与管理、队伍建设、校园环境建设）。

（一）基建和基础设施建设

1.做好5栋楼（教学楼3栋1.6万㎡，综合实训楼一幢4700㎡，6号学生公寓楼3700㎡）的建设。6号学生公寓楼11月底竣工；3栋教学楼和实验楼建设争取9月底开工，明年7月以前完成竣工；综合实训楼本学期启动建设，明年内建成。年内完成新区400米跑道田径场初坯，贯通连接新老校区的680米主干道。

2.完成新校区建设的前置条件，包括设计、勘探、地面障碍物的清理（坟墓、厂房、民房的搬迁）等，确保明年上半年开始新校区建设。9月份完成校园新网和智能广播系统的建设；年底前新增630千瓦变压器一个并完成现有校园所有管网布设工作。

（二）办学基础能力建设

1.实验室、实训室的建立。根据《纲要》和全国教育工作会议精神，将所有资源投入教学。本学期不仅要完成既定的800多万元的实验、实训项目建设，而且考虑新增500万元，确保本学期内资金全部到位，基本上实现实验、实训条件满足实践教学所需。9月份完成机电实训厂房建设，11月份完成实训茶园建设。其他的在年内要全部到位。

2. 图书馆建设。增加电子图书15万册；基本完成超星数字图书的订购、《读秀》期刊资源分享建设工作，为学院的数字图书馆建设打下基础。同时，图书馆在做好本职服务工作外，还要会同教学部门开辟学生课外阅读和课外训练的空间和阵地。

（三）评估准备工作

1.按教育部评估指标体系的要求，本学期内全面完成评估指标体系要求的所有资料的收集、整理、规范、归档。

2.开展每个教师的说课活动，说课要人人过关；每个专业都要完成本专业剖析工作。

3.完成学院的自评报告、院长工作报告提纲和院长工作报告的演示片的制作。

4.建立和完善各项规章制度并汇编成册，完成所有的财产账、物、卡的对应以及编号。

5.做好毕业生就业迎评工作。以学生处为主，相关部门配合，按照省毕业生就业领导小组和就业评估指标要求，9月初完成自评自查，9月中旬完成自评报告并上报省政府，10月中旬迎接省检查组进校评估。

（四）教育教学管理与改革

1.教学质量管理。抓常规管理规范化，从开学起，重点抓好教学规范化，强化教学管理过程的精细化安排和管控工作，确保教学的正常运转。要加强实践教学环节，要确保完成教学计划所规定的实践教学的实验课时和实训时间。要以改革和创新的理念来修订和完善人才培养方案，真正探索工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。各系要按照校外实训基地的目标，每个专业建立2个以上校外实训基地。

2.学生教育管理。要全面贯彻中发〔2004〕16号文件精神，制定学院《大学生思想政治教育大纲》，强化教职工全面落实“三育人”（教书育人、管理育人、服务育人）的职责，建立学生教育管理工作齐抓共管的机制。改革现有的一些管理模式，进一步强化学生的日常规范教育，推行处室与班级挂钩的做法，本学期从卫生抓起，落实卫生包干，强化学生的劳动态度。

3.科研工作。完成今年已立项的1个省级课题、4个市级课题以及4个社科联的科研任务，同时积极做好13个储备课题的立题前期工作，并积极做好申报区域重大项目的准备。

4.职业培训。根据《纲要》中提出的高职教育要实现“学历教育和非学历教育并重”的要求，完成年初既定的培训任务。

（五）队伍建设

1.全面实施全员聘任。根据事业单位人事改革的有关文件精神，实行定编定岗、全员聘任制，改革人事管理体制，促进学院教职工队伍结构的良性化发展和整体素质的提升。先定编，定出每个岗位并张榜公布全院设岗方案以及岗位任职条件，然后再全院范围内组织报名，最后集中公示确定的人员名单，并制定出配套政策。

2.师资队伍建设。今年是我省师德建设年，要根据《纲要》和省教工委的要求突出师德建设，把师德表现作为评价的首要依据，开辟多途径的师资培养方式，通过下工厂、农场，下乡锻炼，挂职搞科研，培训、考察、出访等形式，重点加强双师型教师团队和中青年教师创新团队的培养。

3.政工队伍建设。加强政工队伍的专兼结合建设，要形成党政、群团、政治课老师、学生工作部门、辅导员等政工队伍的合力，提供学习、交流、考察的机会，努力提高政工人员的业务水平和实际工作能力。辅导员队伍按照专兼结合的原则，按照生师比例配备，着力建设一支专兼结合、素质较高、较为稳定的辅导员队伍。

（六）校园环境建设

1.围绕“平安校园、和谐校园”建设，树立“校园安全第一”的思想，加强校园安全保卫工作，维护师生人财安全；做好媒体、信息的宣传报道、管控工作，加强网上贴吧的信息管控工作。

2.校园软硬件建设要融入人文元素，要挖掘学院历史文化，引进企业文化，使校园文化与人文元素、企业文化相融合，突出特色校园文化建设。

3.校园环境改造要坚持“校园环境建设向园林化方向发展”的原则，适当改造现有的校区，规划新校区，以构建生态校园为目标，推进我院校园环境的建设。

三、具体措施

（一）以贯彻《纲要》精神为契机，加强学习，统一思想，更新观念

要紧密结合我院实际，以构建学习型学校为目标，组织全院教职工学习《纲要》等相关文件，特别是两个16号文件的学习，对《纲要》中的新思想、新理念，工作方针、战略目标和战略主题以及与学院实际结合的内容（如师资队伍、学生教育、人才培养）要求，深刻领会其精神实质。要树立起“一切为了学生的成长成才”、“面向全体学生，因材施教”、“要把学校的资源主要用于教育教学上”的观念。

（二）要以全面提高教育质量为目标，加大教育教学改革力度

本学期，我院要在规范化管理的基础上，结合教学实际，抓重点，在教学流程精细化管理上下功夫，重细节、重过程、重落实、重质量、重效果，从教学常规的精细化开始，把常规工作做细、做实，把过程管控和精细化管理贯彻到人才培养方案、教学计划、教学大纲、备课、教学行为规范、教学机制、教学考核评价中，在每一个细节上精益求精，专注地做好教学的每一个环节，保证良好的教学效果。要加强检查督促力度和考核奖惩力度，促进教育教学质量的提高。在教学计划、课程表上要体现实践课安排，保证实践教学，不打折扣。

（三）加强和改进大学生思想政治教育工作

1.要落实政工队伍和全员育人的职责，各部门要把育人职责体现在部门岗位职责工作中，连同工作计划一起制定，同时上交；教师在教学中要进行思想政治教育，强化纪律教育。

2.以处室、部门挂钩班级的形式，从卫生包干区做起，从一般的校园公益劳动做起，增进学院、部门、老师与学生的联系、沟通，逐步融合，最后进行全面挂钩，形成一个注重实践、热爱劳动的风气，充分利用各种节日活动，开展既健康又生动活泼的主题教育活动，确保达到16号文件及相关文件的要求。在校内多开辟一些学生发表意见的场所，加强学生文明言行的教育引导，多渠道探索提高学生德育教育的有效途径。

（四）以提高工作绩效为目标，强化工作力度

1.抓住机遇，及时决策。加强院系两级领导班子和领导干部学习，注重发挥班子集体的智慧和合力，加快班子决策速度，提高领导班子的决策能力和水平，在学院建设发展的关键时期把握住机遇，推进建设发展步伐。要学习天津的精神，抓紧研究工作进行决策，进一步统一思想，根据学院目前时间紧、任务重的特点，明确分工，科学部署，每周五在电子屏幕上公布下一周的主要议事日程和工作安排。

2.强化中层干部的执行力，布置工作要雷厉风行，坚决按学院的工作计划执行，不能软执行。强化全体教职工的责任感，强化考绩，保证工作落到实处。加强监督和反馈，充实纪检监察室的力量，加强工作布置的督查；教学上，成立教学督导室，加强教学规范化的管控，把每周工作的督查结果及时在电子屏幕上公布。

（五）加强精神文明创建和宣传工作

1.今年是新一轮市级文明学校建设申报年，要积极做好第十一届市级文明学校的申报工作。党委工作部要组织党员积极参加“创先争优”工作，发挥党员模范带头作用。要动员全体师生共同努力，为学院的建设出力。

2.要积极营造良好的宣传氛围，发挥校内外宣传媒体的作用，加强对外宣传和信息传递力度，增强与新闻单位的联系沟通，及时报道我院在学习活动、教学、科研、管理、学生工作等各方面取得的成效和重要活动。

3.开展爱岗敬业活动。不断增强工作责任心，忠实履行岗位职责，执行岗位规范，教师要做到遵纪守法、严谨治学，不断创新；教辅和机关后勤人员要做到积极进取、精益求精，提高工作服务水平和质量。在全院形成弘扬正气、奋发向上、赶超先进、爱岗敬业的氛围，进一步增强教职工队伍的向心力、凝聚力，调动工作积极性，实现队伍素质有新提高，工作作风有新转变，制度建设有新突破，各项工作有新发展。

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                                           二○一○年八月二十七日